集團(tuán)公司對(duì)下屬控股子公司、分公司和其他分支機(jī)構(gòu)的控制方式包括（ ）

• A、協(xié)議控制
• B、派人員控制
• C、會(huì)計(jì)制度控制
• D、資金侵占
• E、合營(yíng)或聯(lián)營(yíng)

某企業(yè)存貨消耗較大，平時(shí)庫存數(shù)量較多，存貨內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)如下:

(1)采購部根據(jù)使用部門或倉庫提交的請(qǐng)購單，與供應(yīng)商簽訂采購合同（零星采購除外)。

(2)由倉庫驗(yàn)收到貨的存貨，并填制收貨單一式二份，一份留存，一份交財(cái)務(wù)部。

(3)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員將收貨單和采購發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，并據(jù)以登記購貨和應(yīng)付賬款明細(xì)賬。

(4)由會(huì)計(jì)員開具付款通知單，后附收料及發(fā)票有關(guān)資料，交出納付款。

(5)存貨由倉庫保管員保管和登記明細(xì)賬。

(6)各使用部門有存貨的消耗額度，領(lǐng)用物品時(shí)填制領(lǐng)用單一式二份，一份使用部門留存，一份倉庫留存。倉庫月底向財(cái)務(wù)部報(bào)送領(lǐng)用物品資料。要求:指出該企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題,并提出管理建議。

企業(yè)設(shè)計(jì)和使用會(huì)計(jì)科目應(yīng)遵循的原則前提不包括（ ）

• A、不影響會(huì)計(jì)核算要求
• B、不影響會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總
• C、不影響對(duì)外統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表
• D、根據(jù)需要自行設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目