案例分析題：從1960年開始，北方某石油城，經(jīng)過石油大會(huì)戰(zhàn)，逐步形成了“社會(huì)主義新工礦區(qū)”，建設(shè)了許多亦工亦農(nóng)的工礦區(qū)，又稱為“工農(nóng)村”， 最終在幾千平方公里范圍內(nèi)形成了幾百個(gè)分散的居民點(diǎn)。十多年后人們認(rèn)識(shí)到：（1）由于布局分散，市政公用設(shè)施不易配套，致使居民生活質(zhì)量難以提高；（2）公共服務(wù)設(shè)施十分簡陋；（3）地面建設(shè)與油田開發(fā)的矛盾日益突出；（4）建設(shè)管理工作跟不上，各自為政，亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。1995年上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)了新的該市《總體規(guī)劃（1991-2010）》。一個(gè)新的現(xiàn)代化組團(tuán)式城市正在崛起。試評(píng)述上述案例中城市舊規(guī)劃的失誤。

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資管理根據(jù)資金用途不同，分為（ ）

• A、債券投資管理
• B、股票投資管理
• C、貸款的投資管理
• D、建設(shè)性投資管理
• E、維護(hù)性投資管理

我國城市人大選舉產(chǎn)生副市長，必須經(jīng)過（ ）

• A、市長提名
• B、本級(jí)人大主席團(tuán)提名
• C、本級(jí)人大專門委員會(huì)提名.
• D、人民團(tuán)體聯(lián)合提名