目標(biāo)的激勵(lì)作用和促進(jìn)完善的（），在目標(biāo)管理活動(dòng)中得到了充分的體現(xiàn)。

某企業(yè)是一家經(jīng)營(yíng)品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（）

• A、以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)
• B、以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
• C、模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)
• D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

管理體系標(biāo)準(zhǔn)化中（）原理的內(nèi)容是對(duì)管理體系的構(gòu)成要素及其關(guān)系進(jìn)行選擇、規(guī)范、設(shè)計(jì)或調(diào)整，使整個(gè)體系更趨近于最佳效果。

• A、簡(jiǎn)化
• B、協(xié)調(diào)
• C、優(yōu)化
• D、統(tǒng)一化