在保質保量完成生產任務或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本費用作為目標的中心是()

• A、投資中心
• B、利潤中心
• C、收入中心
• D、成本中心

某企業(yè)生產和銷售A、B、C三種產品，有關下一年度的產銷量、售價、成本和人工工時的資料如下表所示:

項目	A產品	B產品	C產品
產銷量（件） 銷售單價(元) 單位變動成本(元) 單位人工工時( 小時)	5000 70 40 4	6000 80 75 10	4000 100 40 5
固定制造費用（元）	100000（按人工工時分配）
銷售費用和管理費用（元）	80000（全部為固定成本）

要求:計算三種產品的營業(yè)利潤，如果有虧損產品，問是否要停產，并說明原因。

假設某公司生產的一種產品，每件產品消耗的直接材料為12元，直接人工為8元，變動制造費用為4元，固定制造費用為2元，若采用變動成本法，則每件產品的成本是()

• A、20元
• B、22元
• C、24元
• D、26元