某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件半成品甲。其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將85％的半成品甲深加工為產(chǎn)成品乙的能力，但每深加工一件半成品甲需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為28元，假定乙產(chǎn)成品的廢品率為2％。要求：結(jié)合下列不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工半成品甲的決策。(1)深加工能力無法轉(zhuǎn)移；(2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元。

某企業(yè)本期產(chǎn)量1000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本10元，則變動(dòng)成本法下期末存貨的成本為

• A、1000元
• B、2000元
• C、3000元
• D、4000元

影響產(chǎn)品價(jià)格的因素包括

• A、產(chǎn)品價(jià)值
• B、市場(chǎng)供求關(guān)系
• C、價(jià)格政策
• D、產(chǎn)品壽命周期
• E、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型