（1）華夏公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品l000件，耗用A材料9000千克，A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為l0千克。車(chē)間加工能力30000小時(shí)，乙車(chē)間加工熊力24000小時(shí)。要求：計(jì)算A材料的成本差異。（要求計(jì)算材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異）（2）該公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為5000元，預(yù)算工時(shí)為2000小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為5600元，標(biāo)準(zhǔn)：工時(shí)為2100小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。（要求計(jì)算固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異、能力差異、效率差異）

巢公司2015年實(shí)際的銷(xiāo)售量為1000件，售價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為90元，營(yíng)業(yè)凈利為55000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（2）2016年計(jì)劃增加銷(xiāo)售量5％，試用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)求營(yíng)業(yè)凈利。（3）若2016年的目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，試用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)計(jì)算應(yīng)該達(dá)到的銷(xiāo)售量。

成本降低方案的提出主要包括

• A、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
• B、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
• C、增加銷(xiāo)售量
• D、降低銷(xiāo)售量
• E、提高銷(xiāo)售單價(jià)