2016年10月生產(chǎn)與作業(yè)管理
卷面總分:100分
試卷年份:2016
是否有答案:有
作答時(shí)間: 150分鐘
質(zhì)量管理的三個(gè)發(fā)展階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和
- A、質(zhì)量管理設(shè)計(jì)階段
- B、質(zhì)量分析管理階段
- C、全面質(zhì)量管理階段
- D、質(zhì)量管理保證階段
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循環(huán)經(jīng)濟(jì)改變了過去“三高”的狀況,這“三高”是指高開采、高消費(fèi)和
某企業(yè)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)流程為:毛坯車間_機(jī)加工車間葉裝配車闖,已知各工藝階段的生產(chǎn)周期為:裝配車間10天,機(jī)加工車間21天,毛坯車間2天。各工藝階段的保險(xiǎn)期為:機(jī)加工車間5天,毛坯車間2天,裝配車間沒有保險(xiǎn)期。
要求:分別計(jì)算裝配車間、機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期和投入提前期。(假設(shè)各工序生產(chǎn)批量相同)
根據(jù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勞動(dòng)定額的方法是
- A、統(tǒng)計(jì)分析法
- B、技術(shù)計(jì)算法
- C、類推比較法
- D、經(jīng)驗(yàn)估工法