在中國(guó)古代先秦思想家中，韓非子認(rèn)為（）。

• A、“見(jiàn)利思義”
• B、“水能載舟，亦能覆舟”
• C、“人性自為”
• D、“過(guò)猶不及”

A廠為了充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，充分調(diào)動(dòng)一千多名職能部門(mén)人員的積極性，該廠首先對(duì)廠部和科室實(shí)施了目標(biāo)管理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試點(diǎn)后，逐步推廣到全廠各車(chē)間、工段和班組。多年的實(shí)踐表明，目標(biāo)管理改善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘了企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)了企業(yè)的應(yīng)變能力，提高了企業(yè)素質(zhì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。閱讀案例，簡(jiǎn)述目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)。

QC小組最先出現(xiàn)于（）。

• A、美國(guó)
• B、日本
• C、英國(guó)
• D、法國(guó)