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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 沃爾瑪作為全球零售業(yè)巨頭,其完善的物流管理體系與模式,使其能夠高效且持久地運(yùn)行。沃爾瑪在美國為了保持運(yùn)送貨物的時效性和為各個商店提供最便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便建立了屬于自己的運(yùn)輸隊伍和專業(yè)的管理模式來負(fù)責(zé)運(yùn)送貨物,此外,有時也會靠社會上的一些專業(yè)運(yùn)輸公司進(jìn)行商品配送,而且還會安排供應(yīng)商分擔(dān)配送商品的任務(wù),即供應(yīng)商送貨到配送中心或直接送往商店。沃爾瑪為了滿足市場的需求,除了按照固定路線固定時間為固定用戶送貨,也會為一些特殊情況選擇機(jī)動靈活的方式配送商品。大部分的貨車都會在返回途中另外配送貨物返回目的地,以達(dá)到節(jié)約資源的目的。這使得沃爾瑪在銷售時保證了商品種類的齊全和貨物的充足,保證了其無論在何時何地都能了解到貨物到達(dá)的時間地點(diǎn)及路線,不僅降低了運(yùn)輸成本,也為其帶來競爭上的優(yōu)勢。 試分析沃爾瑪自營物流配送的經(jīng)驗以及對其它企業(yè)的借鑒意義。
2021年10月商品流通概論
卷面總分:100分
試卷年份:2021.10
是否有答案:有
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