直接把生產(chǎn)原材料變?yōu)楫a(chǎn)品的加工過程是生產(chǎn)過程的核心，也被稱為（）。

• A、準(zhǔn)備過程
• B、基本生產(chǎn)過程
• C、輔助生產(chǎn)過程
• D、生產(chǎn)服務(wù)過程

甲公司現(xiàn)有長期資本總額40000萬元，其中長期借款6000萬元、長期債券10000萬元、普通股20000萬元、留存收益4000萬元。計(jì)算甲公司各種長期資本的比例。

著名腕表制造商Ω公司，2017年啟用了獨(dú)創(chuàng)的“機(jī)械機(jī)芯”質(zhì)量監(jiān)測體系和標(biāo)準(zhǔn)“主鐘”，它將腕表的時(shí)間誤差控制在正負(fù)五秒內(nèi)，比紅色“日內(nèi)瓦印記”的瑞士國家時(shí)間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。隨著新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入使用，Ω公司也開始面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù)，給每只通過測試的腕表頒發(fā)“主鐘”證書。此外，Ω公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機(jī)等產(chǎn)生的磁場影響，始終保持很高的精準(zhǔn)度。這些嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的技術(shù)，使Ω公司的產(chǎn)品具有了明顯的競爭優(yōu)勢，滿足了高端顧客的需求。 問題： 1.分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型，并指出Ω公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)。 2.指出公司可采用的一般競爭戰(zhàn)略，并分析Ω公司的競爭戰(zhàn)略。