針對具體的各類產品而制定的相應策劃，其實質是為各類特定產品達到預期的市場目標而進行的策略安排是

• A、公司策劃
• B、部門策劃
• C、業(yè)務單位策劃
• D、產品策劃

市場營銷控制的類型主要包括

• A、年度計劃控制
• B、季度計劃控制
• C、戰(zhàn)略控制
• D、效率控制
• E、盈利能力控制

為進一步獲得市場競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，某著名快餐公司在面向市場提供中低端產品的基礎上，準備向現有市場推出幾款高端新產品。推出前，該公司專門邀請當地快餐行業(yè)的知名專家參加評審會，請他們品嘗不同口味配方的新產品，并提出改進的建議。在此基礎上，該公司根據專家建議在幾家門店進行試銷，以驗證消費者對不同口味產品的接受度。試銷三個月后，根據試銷結果，公司最終確定了新產品的配方、價格，在所有門店進行正式銷售，取得了很好的銷售業(yè)績。問：1）結合案例分析該公司采用了哪兩種收集一手資料的方法。（6分）（2）結合案例分析該公司釆用了哪一種產品線延伸策略，并說明該策略的優(yōu)點。（4分）