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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,年需要甲零件20 000件,如果外購每件進(jìn)價(jià)80元,如果利用車間的生產(chǎn)能力生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料35元,直接人工25元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用3元。生產(chǎn)甲零件需要專屬成本20 000元,若外購還可把車間出租,每年可獲得租金30 000元。要求:為該公司自制或外購甲零件作決策。

    2022年4月管理會(huì)計(jì)（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,年需要甲零件20 000件,如果外購每件進(jìn)價(jià)80元,如果利用車間的生產(chǎn)能力生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料35元,直接人工25元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用3元。生產(chǎn)甲零件需要專屬成本20 000元,若外購還可把車間出租,每年可獲得租金30 000元。

    要求:為該公司自制或外購甲零件作決策。


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    下列引起直接人工工資率差異的有


    • A、不同工資級(jí)別工人實(shí)際工時(shí)的變動(dòng)


    • B、工資制度的變化


    • C、工資級(jí)別的調(diào)整


    • D、生產(chǎn)人員配置的合理程度


    • E、勞動(dòng)積極性


    下列屬于管理會(huì)計(jì)新發(fā)展、新觀念和新方法的有


    • A、代理人理論


    • B、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)


    • C、決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)


    • D、執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)


    • E、目標(biāo)成本計(jì)算與價(jià)值分析


    某公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用6 000元,預(yù)算工時(shí)為2000小時(shí),實(shí)際耗用工時(shí)1600小時(shí),實(shí)際固定制造費(fèi)用7000元,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1800小時(shí)。

    要求:計(jì)算固定制造費(fèi)用支出差異、生產(chǎn)能力利用差異、效率差異及總差異。


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